我院2012年第一次中心组（扩大）学习暨经营工作会议召开

省干部疗养院今年第一次于1月5日在本院召开，26名副科级以上干部出席会议，1人因公请假。会议由赖超英副院长主持。

本次会议主题是：以科学发展观为指导，学习贯彻党的十七届六中全会精神，围绕“科室部门职责是什么，个人岗位职责是什么；科室部门怎么干，个人怎么干”的思路，总结2011年工作，研究部署2012年工作。

本次会议共分四节，第一节由赵永东副院长组织全体与会人员学习党的十七届六中全会精神。第二、三节会议分组讨论，与会人员围绕各自所属科室部门、各自工作岗位，谈成绩，谈设想，谈举措。大家准备充分，发言踊跃，会议气氛和谐热烈。

会议第四节由杨旦平院长作会议总结及主题讲话。杨院长指出，2011年围绕“抓党建、促发展，抓规划、强基础，抓队伍、固根本，抓业务、保增长”的工作主线，实现了历年最好的经营收入，队伍建设有了新的进步，离退休干部疗养经费的增加有了突破，院的土地遗留问题正在有效协调解决。

杨院长对做好今年的工作提了四点要求：第一，发展要有大方向。我院的发展方向是疗养体检双轮驱动、两条腿走路。做好疗养，是干部疗养院的生存之本。疗养是公益性的事业，干部疗养是政治性的任务，这两点决定了干部疗养院是有必要、也是有条件发展壮大的。要发挥好院的比较优势，把健康体检作为院的发展中心，坚持下去，做出成果。体检是市场行为，我们就要按照市场规律来做；体检是医疗行为，就要按照医疗要求来做；体检是健康管理的重要环节，就要按照健康管理的体系来做。

第二，工作要有大局观。中层干部要关心大局，胸怀大局，把握大局，在大局下做好工作。从院的实际来说，大局就是院的中心工作，就是围绕疗养、体检开展工作。一要正确处理各种利益关系，共同维护好院的大局利益。二要提高全局驾驭能力。“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”。大家要在各自的工作岗位上，善于谋全局、善于做好沟通，努力养成从全局上思考问题、处理问题的习惯，扎实贯彻执行符合院的大局利益要求的决策部署。

第三，做事要有大视野。一要有正确的历史观。疗养院的发展经历了几个典型的阶段，疗养院的历史实际上是新中国的历史在干部疗养事业上的投影，疗养院的发展阶段实际上与新中国的发展阶段紧密一致。从这个历史的角度来看我们疗养院的过去、现在和未来，我们就有了正确的眼界，就有了宽广的视野，我们来谈院里的发展就有了根基，就能看到基本的方向。二要有全国的视野，要从省内外疗养院的发展看待我们自身的发展。看了人家的，想想自己的，应该说，我们对疗养院的发展前景更有信心了。我们也坚信，他们的今天就是我们的明天；我们更坚信，我们的明天会更好！三要有合理的知识结构。大视野不可能凭空形成，取决于锐利的思想，丰富的实践和必要的知识储备。知识结构的合理性，知识储备的多样性决定了视野的广阔程度。

第四，为人要有大气度。一要无私心，要实实在在地从工作角度出发考虑问题。二要有包容心。三要能分享他人的成长。做人要有大气度，可以是三个层次，一个是要能容人之短，另一个是要能容人之长,第三个是要懂得分享。

杨院长强调，今年要进一步贯彻落实去年7月份院中心组（扩大）学习暨经营工作会议的精神，在以下八个方面继续努力：明确目标，坚持发展方向不动摇；转变观念，坚持自我修炼不懈怠；调整心态，坚持价值追求不盲目；心想一处，坚持团队精神不内耗；加强经营，坚持创业创收不放松；加强管理，坚持敢管会管不含糊；增强责任，坚持尽职尽责不失职；加强学习，坚持勤学善思不落伍。

会议对2012年的工作作出了具体部署，明确了指导思想、工作要点及经营目标。会议对加强经营业务的统筹作出了安排，明确疗养服务科为全院业务的综合统筹部门，今年要在这方面取得成效。

2012年是我国干部离退休制度建立三十周年，是我院成立六十周年，是党的十八大召开之年，我们要坚定信心，坚定方向，注重创新，注重落实，争取在这样几个重大事件的重要年份里，疗养体检中心工作及其他工作稳中求进，取得新的成绩！

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