为进一步做好内部控制工作，提高内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，近日，事务中心召开2022年第一次内控工作小组会，以规范经济和业务活动有序运行为主线，以内部控制量化评价为导向，以规范关键岗位的经济和业务活动运行流程、多措并举制定制约措施为关键，研究部署内控工作。会议由中心副主任、内控工作小组组长朱凯雄主持。

会议传达学习习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神、《行政事业单位内部控制规范》和《关于批复直属单位2022年预算的通知》等，通报了2022年中心第一季度预算支出执行情况，提出内部控制评价中与预算、收支、资产管理、政府采购、财务信息的真实完整的关键环节控制和监管、政府采购等相关业务管理制度化建设有待完善等探讨性问题以及对内控评价与风险评估工作的意见和建议。

会议强调要进一步贯彻落实稳中求进的工作基调，牢固树立过紧日子意识，厉行节约，严控一般性支出和“三公”经费，确保不超预算额度和考核基数，切实降低行政运行成本。一要加强非税预算管理。严格执行“收支两条线”管理要求，不得截留、占用、挪用和坐支。二要加快预算支出进度。及时掌握资金支出计划与使用情况，争取资金早分配、早支出、早见效。三要强化预算执行约束。严格按批复的预算安排支出、不得随意改变资金用途。四要落实绩效管理责任。强化绩效目标的导向作用，围绕绩效目标管理使用预算，确保资金投入达到预期效果。

会议要求，一是提高思想认识，营造内控良好氛围。二是强化体系建设，夯实内控主体责任。三是坚持问题导向，补齐内控薄弱短板。四是破除执行障碍，确保内控落实到位。

与会人员就内控相关工作进行了讨论，从营造良好氛围、夯实主体责任、强化问题导向、狠抓执行落实等方面入手，进一步深化内控机制建设，推进内控机制的完善、精细化管理，促进内部治理能力提升，更好地把内控与中心各项工作紧密结合，实现从“立规矩”向“见成效”的转变。(通讯员：黄小嫦）