行政科2013年重点工作任务分解表 |
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任务 |
序号 |
工作内容 |
进度要求 |
牵头班组 |
分管领导 |
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一、加强自身队伍建设 |
1 |
强化责任意识教育,抓劳动纪律,提高工作效率 |
全年 |
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谭献慧 骆志成 |
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2 |
完善各项规章制度和工作流程 |
全年 |
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3 |
提高班组长的组织协调管理能力,做到工作有计划,落实情况有反馈 |
全年 |
水电班、园林环卫班 |
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4 |
水电班、园林环卫班分别组织业务学习,提高业务技能 |
每月一次 |
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二、进一步加强工程设施维护监督落实 |
5 |
加快冷热水泵房线路开关更新改造 |
下半年 |
水电班 |
谭献慧 |
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6 |
制定完善修复热水井工作平台方案 |
4月 |
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7 |
推进水电管网第二期工程和东区电线电箱改造工程实施 |
下半年 |
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8 |
推动水疗部改造工程、洗衣房改建员工宿舍工程方案制定 |
5月 |
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骆志成 |
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9 |
推动原北溪大餐厅改建体检中心工程方案制定 |
下半年 |
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10 |
做好餐厅改造工程的设计、招投标和施工监管落实工作 |
下半年 |
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三、做好后勤保障工作 |
11 |
力求各项维修工作及时到位,注重质量 |
全年 |
水电班 |
谭献慧 骆志成 |
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12 |
做好水电资源的利用监管工作,特别是热水流量监测,随时掌握供水动态 |
全年 |
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13 |
严把物资采购、外包工程质量价格关 |
全年 |
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