省干部疗养院办公室2013年重点工作任务分解表
任务 |
序号 |
工作内容 |
分管领导 |
牵头人 |
配合人 |
进度要求 |
一、强化人才队伍建设 |
1 |
强化十八精神学习,修订考勤制度,融入绩效分值 |
副主任 |
副主任 |
主任 |
上半年 |
2 |
完善合同工的合同、社保、试用期考核,调整合同工工资分配方案,举办第二期班长管理能力培训班 |
主任 |
李艺鑫 |
副主任 |
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3 |
人才公开招聘,前期通过网络、QQ、邮箱、职工熟人推荐等方式扩大宣传面 |
全年 |
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4 |
推动厘清各岗位的工作职责 |
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5 |
完善专业技术人员年度竞聘机制 |
下半年 |
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6 |
中层领导执行力落实和即兴演讲能力培训,优化利用QQ、QQ群、工作邮箱、即时通讯网 |
副主任 |
副主任 |
吴木城 |
全年 |
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7 |
激励、规范进修、学术研讨活动,落实进修或学术报告制度,探索联合开展课题科研活动 |
主任 |
李艺鑫 |
李芳 |
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二、健康管理理念先行 |
8 |
开展践行健康生活方式活动,协助建立医疗质量控制 |
主任 |
副主任 |
李艺鑫 |
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9 |
网站“双优”评选暨通讯员骑自行车游绿道行活动 |
主任 |
吴木城 |
副主任 |
3月 |
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10 |
尝试与兄弟单位联合开展体育、文娱活动 |
主任 |
副主任 |
李艺鑫 |
全年 |
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三、加强成本控制,推行节能节约 |
11 |
优化行政出车和车辆运行成本管理 |
主任 |
主任 |
副主任 |
上半年 |
12 |
加强节约水电检查,优化办公耗材 |
副主任 |
李芳 |
吴木城 |
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